Yalın Üretim

Yalın dönüşümde kilit noktalardan biri, olayları yeni bir ışık altında düşünmektir. Örneğin, hâlihazırda yapmakta olduğunuz rutinleri alın ve “bunu neden takip ediyorum?” diye sorun. Bu noktada bu sorgulamalar yapıldıkça enteresan sonuçlar ortaya çıkmaya başlar. Günün sonunda neden yapıldığı bilinmeden yapılan işlerin, aslında yapılmasa da sürece kötü bir yönde etkide bulunmayacağı anlaşılır. Bu noktada, verimsizlik ve değer yaratmayan bir süreç vardır. Yalın düşünce bunları sorgulamamızı sağlayacaktır.

Yalın Üretim Danışmanlığı ile operasyonlar ve yönetim bu ilkeye göre hizalandığında daha verimli, etkili ve hızlı yanıt verebilen, hızlı geliştirmeler yapabilen bir şirket yapısı ortaya çıkacaktır. Bir kuruluş baştan bu fikre dayalı olarak planlandığında, onlara kendilerini daha verimli, etkili ve akıcı hale getiren operasyonel ve yönetsel prosedürler verilir.